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PDTIC TRT6 2017 - 2019
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RISCO
Estratégia
Ação
Prevenção/Contingência
Responsável
Causa
Evento
Consequência
dos projetos que envolvem
contratações/aquisições.
TRT6/CSJT.
inciativas
que
dependem
de
orçamento
para
aquisição de bens e/ou
serviços.
áreas responsáveis;

Justificar
demanda
junto
ao
CSJT e enviar solicitação de
orçamento
para
projetos
de
interesse nacional da Justiça
do Trabalho.
SATA
Infraestrutura
insuficiente
para
a
implantação
de
novas soluções.
Atrasos
ou
cancelamento
de implantações de novas
soluções de TI.

Soluções
de
TI
implantadas
de
forma
inadequada.

Dificuldades no uso da
solução
devido
aos
problemas
de
baixo
desempenho.
Mitigar

Identificar
os
envolvidos
no
projeto
de
implantação
e
aquisição de soluções de TI,
tanto aqueles da STI como de
outras unidades do TRT6.

Utilização de metodologia de
gerenciamento
de
projetos
com
detalhamento
do
plano
de riscos do projeto.

Para
cada
projeto
do
PDTI,
realizar
reuniões
de
alinhamento,
de
forma
antecipada,
com
a
área
de
infraestrutura, para que sejam
levantadas as necessidades de
recursos
de
hardware
e
software.
Gerentes do
Projeto
Pouco
envolvimento
dos
usuários finais nas etapas
de
levantamento
de
requisitos
e
testes
para
Soluções
de
TI
desenvolvidas
internamente
com
baixa
aderência
aos
requisitos

Atraso
no
desenvolvimento
das
soluções de TI, devido
ao
retrabalho
para
Mitigar

Conscientizar os gestores do
TRT6
e
os
usuários
da
importância
do
seu
comprometimento
para
o
Diretor da STI e
Gerentes de