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PETIC TRT6 2015 - 2020
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AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
Reconhecimento da relevância da TI para o
negócio da instituição.
Rotatividade dos servidores.
Resoluções e diretrizes externas fomentando a
padronização e integração de soluções de TI
no âmbito da Justiça do Trabalho.
Desvalorização
da
carreira
de
servidor
público.
Maior visibilidade da STI perante as outras
unidades do TRT6 com a adoção do Sistema
PJe-JT em 100% das varas do trabalho.
Contingenciamento
e
restrições
no
orçamento destinado às ações de TI.
Diretrizes do CNJ e do CSJT visando o
desenvolvimento de sistemas seguindo
padrões de interoperabilidade.
Mudança para novo local de trabalho sem
as
adequações
necessárias
para
aumentar o nível de segurança física.
Apoio orçamentário do CSJT para a
implantação e manutenção de soluções de TI
da Justiça do Trabalho.
Inexistência, no novo local de trabalho, de
vagas de estacionamento em quantidade
suficiente, posto bancário, serviço médico
dentre
outras
facilidades
atualmente
disponíveis para os servidores da STI.
AMBIENTE INTERNO
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
Quadro de pessoal formado, em sua maioria,
por servidores com formação acadêmica na
área de TI e experiência profissional nessa
área.
Ações
de
capacitação
em
quantidade
insuficiente para atender às necessidades
decorrentes das inovações tecnológicas e
das novas demandas do Tribunal.
Instituição e atuação do Comitê Gestor de TI –
CGTI.
Escassa divulgação interna dos projetos
realizados pelas diversas equipes de TI.
Foco
no
aprimoramento
da
governança
e
gestão de TI, com a realização de ações como
a definição e automatização dos processos de
gestão de serviços de TI, adoção de processo
de desenvolvimento de software e contratação
de
consultoria
visando
à
consolidação
do
escritório de projetos de TI.
Existência
de
um
acervo
de
sistemas
legados
desenvolvidos
em
linguagens
obsoletas de difícil manutenção.
Baixo nível de integração dos sistemas.
Participação
de
servidores
da
STI
no
desenvolvimento do Sistema PJe-JT.
Ausência
de
ferramenta
especializada
para a Gestão de Portfólio e Projetos de
TI.
Perspectiva
de
mudança
para
o
Centro
de
Informática
de
Afogados
que
contará
com
mobiliário
ergonômico,
nova
infraestrutura
física
e
tecnológica,
possibilitando
a
acomodação de todos os servidores da STI em
um
mesmo
ambiente
de
trabalho,
o
que
facilitará a integração e comunicação entre as
equipes.
Atualmente as equipes de TI encontram-se
dispersas
em
vários
ambientes
de
trabalho, desfavorecendo a integração e a
boa comunicação.