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PETIC TRT6 2015 - 2020
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GESTÂO DE PESSOAS
Objetivo 7
Garantir estruturas funcionais adequadas e quadro de pessoal
com as competências necessárias para execução da estratégia.
Manter as estruturas funcionais da STI consonantes com os normativos emanados pelos
órgãos
de
controle
e
realizar
ações
de
capacitação.
Essas
ações
que
englobam
conteúdos
técnico
e gerencial
visam
contribuir
para
a
motivação
dos
servidores
e
potencializar as competências do capital humano da STI do TRT6.
Este objetivo será monitorado pelos quatro indicadores a seguir apresentados.
INDICADOR: Índice de Capacitação Técnica - ICT
Classificação
Eficácia
O que mede
Quantidade de horas de participação em ações de capacitação de cunho
técnico, tais como: eventos, seminários, cursos presenciais e a distância,
realizados entre janeiro e dezembro de cada ano.
Quem mede
Escola Judicial – Seção de Capacitação e Aperfeiçoamento.
Quando medir
Acompanhamento: Semestral – Apuração: Anual.
Público Alvo
Servidores da STI não ocupantes de cargos de chefia.
Por que medir
Acompanhar a realização das ações de capacitação dos servidores das
STI. As ações devem ocorrer de acordo com priorização definida pelos
gestores da STI.
Como medir
O cálculo do índice será realizado de acordo com a fórmula:
(
)
Os cursos devem ser os aceitos pelo TRT6 para fins de concessão de
adicional de qualificação por ações de treinamento.
Situação atual
30% dos servidores da STI participaram de, no mínimo, 40 horas de
capacitação em 2014, de acordo com dados fornecidos pela Seção de
Acompanhamento Funcional da SGEP.
Meta
Até 2017, propiciar a 60% dos servidores da STI não ocupantes dos
cargos de chefia, no mínimo, 40 horas de capacitação por ano.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
40%
40%
60%
60%
60%
60%