page47
PETI TRT6 2015 - 2020
47
OE8 - Fomentar a gestão de projetos, programas e portfólio.
Risco
Causa
Consequência
Ação Prevenção/Contingência
Responsável
Baixa precisão no
planejamento das iniciativas
do PDTI.
•
Não institucionalização
de critérios de priorização
de demandas de TI;
•
Surgimento de demandas
com alta prioridade
originadas por
determinações legais;
•
Fatores supervenientes
que geram novas
demandas de TI;
•
Levantamento de
iniciativas de TI realizado
de forma superficial.
•
Execução de inciativas que
não estejam alinhadas com
os objetivos estratégicos
da instituição;
•
Perda de credibilidade no
planejamento das
iniciativas de TI;
•
Não cumprimento dos
prazos estabelecidos para
a conclusão das inciativas,
devido às mudanças de
priorização.
•
Oficializar, por meio da metodologia
de gestão de portfólio, os critérios de
priorização de demandas de TI;
•
Divulgar os critérios de priorização
para todos os gerentes de projetos;
•
Submeter nos propostas de
demandas ao CGTI, apresentando o
impacto no planejamento existente no
PDTI;
•
Realizar o levantamento das
demandas de forma detalhada e
precisa, de forma a evitar dúvidas em
sua priorização.
•
Seção de
Planejamento e
Qualidade dos
Processos de TI;
•
Diretoria de TI
Percentual alto de
iniciativas do PDTI não
realizadas.
•
Equipe insuficiente para
atender às demandas de
TI;
•
Necessidade de
capacitação das equipes
técnicas e gerencial;
•
Dedicação parcial aos
projetos devido à
necessidade de
realização de atividades
operacionais;
•
Alta frequência de
mudança na priorização
das demandas;
•
Inexistência de
infraestrutura adequada
para a realização das
iniciativas.
•
Alto índice de insatisfação
por parte dos usuários,
devido a não realização de
suas demandas;
•
Ineficácia no planejamento
e priorização das iniciativas
de TI.
•
Planejar adequadamente o
dimensionamento das equipes para
atender as demandas de TI do PDTI;
•
Priorizar o atendimento às demandas
de TI relacionadas no PDTI;
•
Realizar as capacitações técnicas e
gerenciais necessárias à execução
das inciativas previstas no PDTI;
•
Separar as equipes que irão atender
as atividades operacionais do dia-a-
dia da unidade, buscando diminuir o
impacto na execução das iniciativas
previstas no PDTI;
•
Minimizar a ocorrência de mudanças
na priorização das iniciativas do
PDTI, evidenciando o seu impacto;
•
Planejar, antecipadamente, a
infraestrutura de TI (hardware,
software, pessoas, etc.) necessária
para execução do PDTI, conforme
planejamento.
•
Seção de
Planejamento e
Qualidade dos
Processos de TI;
•
Diretoria de TI