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PDTIC TRT6 2015 - 2016
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Plano de Riscos
O plano de riscos contém a relação de possíveis eventos que podem impactar o alcance dos objetivos estratégicos e metas de TI,
os quais serão alcançados por meio da realização das iniciativas previstas no PDTI. A tabela a seguir contém a definição da
estratégia a ser adotada para tratar os riscos, bem como as ações que devem ser adotadas com essa finalidade.
Risco
Impacto
Estratégia
Ação Prevenção/Contingência
Responsável
Ausência de monitoramento
dos resultados do PETIC e
PDTI.
Baixa efetividade da gestão de TIC
Dificuldades para reportar para o CGTI
os resultados gerados pela STI
Mitigar
Sensibilizar os gestores da STI e gerentes de
projetos acerca da importância do reporte de
progresso dos projetos e ações.
Diretor da STI
Indisponibilidade da equipe
prevista
durante
o
planejamento
da
iniciativa
de TIC
Dificuldades
na
identificação
de
problemas
durante
a
execução
dos
projetos e ações do PDTIC e alcance
dos objetivos do PETIC.
Mitigar
Definir
os
cronogramas
das
iniciativas
em
conjunto com as equipes e gestores de TI,
gerando
o
compromisso
e
corresponsabilidade
pela
execução
das
iniciativas.
Gestores de TI
Resistência
cultural
à
implantação
de
novos
processos de TI.
Dificuldade
e/ou
impossibilidade
para
implantação
de
novos
processos
na
STI.
Mitigar
•
Realizar
ações
de
comunicação
acerca
dos processos e sua importância, visando
mostrar
os
seus
benefícios
para
a
instituição.
•
Solicitar
apoio
do
diretor
de
STI,
no
processo de sensibilização.
SPQ
Ausência
de
ferramentas
adequadas
para
gerenciamento de portfólio
•
Baixa
produtividade
na
elaboração
dos
artefatos
definidos
na
metodologia de gerência de projetos
Evitar
Adquirir ferramenta de gestão de projetos.
Diretor da STI