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PDTIC TRT6 2015 - 2016
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Risco
Impacto
Estratégia
Ação Prevenção/Contingência
Responsável
e projetos de TI.
•
Dificuldades
para
monitorar
o
progresso
dos
projetos
e
elaborar
relatórios
executivos
de
acompanhamento para a alta gestão.
Conhecimentos
insuficientes
acerca
de
boas práticas como o ITIL,
COBIT,
gerência
de
projetos.
Dificuldades e/ou impossibilidade de
realização das ações voltadas para a
gestão e governança de TI
Evitar
Viabilizar as ações de capacitação voltadas
para os modelos de boas práticas de gestão e
governança.
Diretor da STI
e SGEP/NDP
Contingenciamento
de
recursos orçamentários do
TRT6/CSJT.
Dificuldade
para
realização
das
inciativas que dependem de orçamento
para aquisição de bens e/ou serviços.
Mitigar
•
Verificar
a
disponibilidade
prévia
de
orçamento junto ás áreas responsáveis;
•
Justificar demanda junto ao CSJT e enviar
solicitação de orçamento para projetos de
interesse nacional da Justiça do Trabalho.
Diretor da STI;
Seção de Apoio
Administrativo
Infraestrutura
insuficiente
para
a
implantação
de
novas soluções.
•
Soluções de TI implantadas de forma
inadequada.
•
Dificuldades
no
uso
da
solução
devido
aos
problemas
de
baixo
desempenho.
Mitigar
•
Identificar
os
envolvidos
no
projeto
de
implantação e aquisição de soluções de TI,
tanto
aqueles
da
STI
como
de
outras
unidades do TRT6.
•
Utilização
de
metodologia
de
gerenciamento
de
projetos
com
detalhamento
do
plano
de
riscos
do
projeto.
•
Para
cada
projeto
do
PDTI,
realizar
reuniões
de
alinhamento,
de
forma
antecipada, com a área de infraestrutura,
para
que
sejam
levantadas
as
necessidades de recursos de hardware e
software.
Gerentes do
Projeto
Pouco
envolvimento
dos
usuários
nas
etapas
de
levantamento de requisitos
•
Atraso
no
desenvolvimento
e/ou
implantação de soluções.
•
Soluções
com
baixo
nível
de
Mitigar
•
Conscientizar os gestores do TRT6 e os
usuários
da
importância
do
seu
comprometimento
para
o
adequado
Diretor da STI e
Gerentes de