Gestão de Riscos

Unidades responsáveis por gerir a execução do processo de gestão de risco no TRT6:

• Secretaria de Governança e Gestão Estratégica com suporte da Divisão de Processos e Iniciativas Nacionais.

Na Metodologia de Gerenciamento de Riscos do TRT6 (PDF, ODT), os riscos são identificados e classificados em níveis (NR) por meio da estimativa da probabilidade do risco (P), impacto do risco sobre o processo/projeto (I) e relevância do processo/projeto (R) para a realização da missão do Tribunal.

O direcionamento para a gestão de riscos é norteado pela Presidência do Tribunal, mas deve ser gerenciado nos três níveis: estratégico, tático e operacional, de forma integrada, de modo que a gestão de riscos seja incorporada aos processos, atividades e rotinas do Tribunal.

• Presidência do Tribunal
• Comitê de Gestão de Riscos: ATO TRT-GP 464/2015
• Secretaria de Governança e Gestão Estratégia com suporte da Divisão de Processos e Iniciativas Nacionais
• Gestores de Risco

• Política de Gestão de Riscos: ATO TRT-GP 177/2019 (PDF, ODT)
• Apetite a Riscos: ATO TRT-GP 178/2019 (PDF, ODT)
• Comitê de Gestão de Riscos: ATO TRT-GP 464/2015
• Metodologia de Gestão de Riscos (PDF, ODT)

Desde a implantação do Programa de Gestão de Riscos no Tribunal (2017 a 2022), foram elaborados:

• 18 Planos de Tratamento de Riscos
• 05 Planos de Tratamento de Riscos Revisados.

Esse trabalho resultou na identificação de 204 riscos e 537 controles internos foram estabelecidos.

A matriz de riscos (PDF) apresenta, de maneira sumarizada, o alinhamento entre os objetivo estratégico X macroprocesso x riscos. Os riscos presentes na matriz foram identificados durante as atividades de levantamento de riscos de processos considerados críticos para a instituição, segundo a cadeia de valor (PDF) do Tribunal.