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Divisão de Governança e Projetos Estratégicos

 

A Divisão de Governança e Projetos Estratégicos tem como finalidade assessorar a gestão do plano estratégico do Tribunal através do apoio e monitoramento na execução da estratégia, assegurando o alinhamento das unidades gestoras ao estabelecido no plano estratégico.

A execução da estratégia é efetivada através do desenvolvimento de iniciativas, projetos e programas que constituem o portfólio institucional, os painéis abaixo retratam o portfólio definido para cada ano, onde estão expressos: o alinhamento das iniciativas com os objetivos estratégicos, sua denominação, o benefício(escopo) pretendido, o custo(se houver) e a documentação.

PAINEL DO PORTFÓLIO

 

    PORTFÓLIO  2021 - 2026

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Incentivo à utilização da Linguagem SimplesPor meio da conscientização, do estímulo e do aprendizado e prática da linguagem simples nos textos administrativos e jurídicos produzidos pelos integrantes do TRT-6, espera-se promover uma mudança de cultura na comunicação entre o Poder Público e a população, tornando-a mais acessível, democrática, respeitando-se a diversidade do público, de faixas etárias, níveis de escolaridade, classes sociais, territórios e experiências diferentes.2024 A definirEm planejamento
    Plano de Comunicação da Prevenção ao Assédio e a Discriminação - 2024conscientizar e sensibilizar os atores institucionais envolvidos a fim de que saibam como identificar esse tipo de violência; saibam como denunciar ou combater; conheçam práticas para evitar esse tipo de abuso na instituição.
     
    2024 A definirEm planejamento
    Fomentar e Promover a Solidariedade no TribunalPropiciar que o TRT6 estabeleça uma cultura de solidariedade entre os magistrados e servidores de maneira a manter um fluxo permanente de auxílio em termos de trabalho voluntário e doações às organizações que amparam e auxiliam cidadãos em estado de vulnerabilidade social.2023 Sem custoEm execução
    Plano de Comunicação da Prevenção e Enfrentamento ao Assédio Moral e SexualA finalidade da iniciativa é prevenir e enfrentar o assédio moral e sexual através de campanhas que divulguem: 1) como identificar esse tipo de violência; 2) como denunciar ou combater e 3) as boas práticas para evitar que esse abuso surja ou se perpetue na instituição.20232023R$ 8.300,00Concluído
    Reformulação e Aplicação da Pesquisa de Satisfação do UsuárioModificar a forma de coleta das informações dos(as) usuários(as) da Justiça do Trabalho (sociedade, advogados(as)/procuradores(as), magistrados(as), servidores(as)) para ser aplicada de maneira contínua, prática e fácil, gerando informações de melhor qualidade e propiciando um retorno institucional mais célere e cirúrgico.20232024A definirConcluído 
    Criação de Pontos de Inclusão Digital  Maximizar o acesso à Justiça do Trabalho e à realização de atos processuais de forma virtual nos municípios que não sejam sede de unidade judiciária, conforme Recomendação CNJ n. 130/2022.20232023A definir

    Concluído 

    Promover a comunicação interna e externa (.pdf 261.96 KBFortalecer a imagem institucional da Justiça do Trabalho, divulgando os direitos do cidadão e os serviços colocados à sua disposição e dando ampla publicidade à sociedade das decisões judiciais e administrativas do Tribunal.20222022Sem custoConcluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Realizar a implementação do Plano de Compensação Ambiental, do TRT 6a RegiãoO Plano de Compensação Ambiental é um instrumento de gestão para redução dos Gases do Efeito Estufa (GEE), aprovada pelo Art. 36 da Lei Federal nº 9.985/2000, cujo objetivo é estabelecer prioridades e diretrizes para aplicação da compensação ambiental, avaliar e auditar a metodologia e os procedimentos de cálculo da compensação ambiental e em cumprimento do Art. 24 da Resolução CNJ n° 400, de 16 de junho de 2021, que dispõe sobre os órgãos do Poder Judiciário devem implementar o plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU). Com a implementação do Plano, pretende-se reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento do Tribunal, de modo a garantir a compensação dos gases gerados pelas atividades da instituição, consoante preconizado na referida Resolução.   

    Em Planejamento

    Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos - PGRS, do TRT 6°O Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é um instrumento de gestão previsto na Política Nacional dos Resíduos Sólidos (PNRS), aprovada pela Lei nº 12.305/2010, cujo objetivo é realizar um diagnóstico do gerenciamento dos resíduos e, a partir deste, propor ações, metas e indicadores para a adequação às normas vigentes, de modo a garantir a destinação adequada dos resíduos gerados pelas atividades da instituição.    Em planejamento
    Adequação da acessibilidade nas unidades do TRT 6ª RegiãoIdentificar os itens em cada uma das unidades do Regional que estejam em desacordo com as atuais leis e normas de acessibilidade, apresentando as recomendações técnicas para posterior promoção da efetiva contratação de empresa para executar os serviços de adequação destes elementos ao cumprimento da legislação vigente.   Em planejamento
    Prevenindo trabalho infantil, formando sociedade justa e igualitáriaDesenvolver ações de fomento que promovam o combate ao trabalho infantil e deem apoio ao desenvolvimento de aprendizagem como forma de prevenção. Buscar estabelecer parcerias com instituições que tenham o mesmo tema como missão para obter amplitude no impacto e sinergia nas ações.20232023Sem custoConcluído
    Realizar um estudo sobre a implantação de melhorias no monitoramento da sustentabilidade.Aprimorar a gestão do Plano de Logística Sustentável do TRT da 6ª Região com o desenvolvimento de ações sistemáticas que impactem na coleta, consolidação e divulgação dos dados e informações; fomentar a cultura da sustentabilidade e implementar atividades para alavancar os parâmetros estabelecidos no Índice de Desenvolvimento Sustentável.2023 Sem custoEm execução
    Inovação - Trabalho Decente e Crescimento Econômico (.pdf 307.87 KB)Criar soluções inovadoras no que tange os temas: trabalho infantil, assédio sexual, aprendizagem e trabalho análogo ao escravo.20222022Sem custoConcluído
    Promover os Direitos da Criança e Adolescente (.pdf 297.82 KB)Fomentar na sociedade o combate ao trabalho infantil, assim como conscientizar sobre o aspecto da exploração sexual de crianças e adolescentes.20222022R$15.883,18Concluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIO TÉRMINOCUSTOSTATUS
    Gestão do Conhecimento e Divulgação das Boas Práticas nas VTsA iniciativa estratégica visa analisar, avaliar e divulgar as práticas que propiciam impactos positivos na prestação jurisdicional, permitindo um desempenho institucional com excelência nos resultados. Os termos-chaves são:  foco no resultado para a sociedade garantindo a celeridade processual de maneira sistêmica; gestão do conhecimento; compartilhamento de boas práticas.   Em planejamento

    Programa de acompanhamento e de aperfeiçoamento das Unidades Jurisdicionais.

    Adequação aos prazos estabelecidos no anexo I do Provimento TRT-CRT N.º 05/2023, reduzindo, assim, a quantidade de dias para cumprimento dos atos judiciais, bem como o prazo médio na fase de execução em dez pontos percentuais.   Em planejamento
    Aprimorar o desempenho das Unidades Judiciárias na tramitação judicialEstruturar um sistema que envolva canais de comunicação, extração de informação para apoio a decisão e capacitação continua aos Diretores e servidores das VTs.20232023Sem custoConcluído
    Jurisdição em AçãoO objetivo da iniciativa é implantar um projeto piloto que possa ser replicado em outras unidades judiciárias com vistas a se obter eficiência, efetividade e a redução no tempo médio de duração do processo, em  uma gestão participativa e democrática nos termos e princípios que orientam as políticas de governança do Poder Judiciário20232023Sem custoConcluído
    Implantação dos Núcleos de Justiça 4.0Os Núcleos de Justiça 4.0, previstos nas Resoluções CNJ n. 385/21 e 398/21, têm por objetivo a implantação de mecanismos que ampliem o acesso à Justiça de maneira prática, inovadora e digital.20232023Sem custoConcluído
    Análise e Padronização do Procedimento que envolva Prescrição Intercorrente 

    Identificar os motivos de reformas das sentenças que reconhecem a prescrição intercorrente em primeiro grau de jurisdição, bem como os GAPS ou gargalos no procedimento em relação ao recomendado pelo CGJT, culminando com a elaboração de um informativo contendo as normas e procedimentos pertinentes à matéria, de modo a uniformizar os procedimentos com vistas à economia e celeridade processual.

    20232024Sem custoConcluído
    Implantar Melhorias nos Procedimentos que envolvem Julgamento de Embargos de Declaração e Tutelas Provisórias (.pdf 121.57 KB)Consolidar a prática de controle dos prazos legais para julgamento dos embargos de declaração e análise das tutelas provisórias.20222022Sem custoConcluído

    INICIATIVA/PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Implantar os mecanismos de IntegridadeImplantar uma estrutura sistemática para a gestão e combate a riscos de violações éticas, fraudes, corrupção e desvios.  Será adotado um conjunto de práticas, normativos, documentos e atividades associados aos mecanismos: prevenção, detecção, investigação, correção e monitoramento. Importante destacar que essa iniciativa tem como base as orientações da autoavaliação do e-Prevenção, plataforma informatizada do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.2023 Sem custoEm execução
    Consolidar a prevenção e o enfrentamento ao assédio moral e sexualImplantar uma estrutura sistemática para a consolidação do combate ao assédio moral, e sexual e qualquer tipo de discriminação. A consolidação envolve muito mais que o desenvolvimento de uma cultura, é importante e necessário a proteção e o apoio ao assediado e o  estabelecimento de mecanismos que coíbam as atitudes e auxiliem na identificação, correção e punição, se for o caso.2023 Sem custoEm execução

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Aprimorar a estrutura e os procedimentos que visem garantir o tratamento adequado às demandas repetitivasAssegurar previsibilidade e uniformização às demandas semelhantes ajuizadas perante o TRT6, contribuindo com o princípio da celeridade processual20232023Sem custoConcluído
    Estabelecer estrutura e procedimentos que visem garantir o tratamento adequado às demandas repetitivas (.pdf 201.75 KB)Assegurar previsibilidade e uniformização às demandas semelhantes ajuizadas perante o TRT6, contribuindo com o princípio da celeridade processual.20222022Sem custoConcluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIO TÉRMINOCUSTOSTATUS
    Estreitar parcerias entre o TRT6 e Universidades a fim de fomentar as formas autocompositivas de solução de controvérsias.Inicar a formação de uma estrutura em rede para consolidar uma cultura de solução pacífica dos conflitos   Em planejamento
    I Encontro Regional Nordeste de Nupemecs e Cejuscs da Justiça do Trabalho. Promover a cultura da conciliação de maneira ampla envolvendo os magistrados dos Regionais, as associações, os escritórios de advocacia, estudantes e outras partes envolvidas    Em planejamento
    Aperfeiçoar a política judicária de solução de disputas e atender §7°, art. 6°, da Resolução n.° 174 CSJTCriar sistema único que mantenha cadastro atualizado dos servidores e magistrados conciliadores do TRT62023 Sem custoSuspenso
    Promover e incentivar a aplicação prática dos métodos de mediação e conciliaçãoDivulgar amplamente o procedimento de mediação pré-processual20232023R$ 300,00Concluído
    Aprimorar a atuação do CEJUSC 2º GrauDirecionar esforços para ampliar a prática de realização de audiências de conciliação nas instâncias superiores, aumentando, mais especificamente, o número de processos conciliados no Cejusc de 2º Grau.20232023Sem custoConcluído
    Estimular a conciliação na fase de execuçãoDissemniar a cultura da paz também na fase de execução. 

    Tal iniciativa está alinhada com o item do Eixo Produtividade do Prêmio CNJ de Qualidade (índices de conciliação e composição de conflitos) que trata das audiências de conciliação realizadas na fase de execução (Art. 6º, inciso IV, da Portaria nº 82/2023, alterada pela Portaria 138/2023 - indicadores VI e VII do Anexo I).

    20232023Sem custo Concluído
    Aperfeiçoar a política de tratamento adequado das disputas (.pdf 184.8 KB)Centralizar as estruturas judiciárias de solução consensual de disputas.    20222022R$2.362,65    Concluído
    Estabelecer uma estrutura em rede para a interlocução com entes públicos e privados (.pdf 177.96 KB)Divulgar a importância da conciliação como método eficaz na resolução de conflitos.    20222022R$5.643,75    

    Concluído

    Fomentar pesquisa, estudos e aprimoramento dos métodos de mediação e conciliação (.pdf 177.99 KB)Atualizar e capacitar os servidores envolvidos com conciliação.    20222022R$3.685,95
    Concluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Implantar Plano de Continuidade do NegócioCriar dispositivos que garantam a continuidade do negócio em cenários adversos e impeditivos2024 A definirEm execução
    Elaboração do Plano da Estratégia Institucional de RiscosAprimorar o Plano Institucional de Gestão de Riscos20232023Sem custoConcluído
    Aprimoramento institucional no Prêmio de Qualidade CNJA iniciativa tem por objetivo o aprimoramento do desempenho do Tribunal no Prêmio CNJ de Qualidade de 2023, e, consequentemente, da governança e estratégia, de forma a contribuir na busca institucional pela excelência.
    O seu desenvolvimento permitirá ao TRT6:
    aprimorar do sistema de estatísticas, ampliar o leque de monitoramento por automação, oferecer mais informações e de melhor qualidade, promover mais transparência, fortalecer a governança e gestão estratégica, subsidiar a tomada de decisões e definições de ações, aprimorar a prestação jurisdicional, dentre outros.
     
    20232023R$15.000,00Concluído
    Elaborar o Plano Institucional de Monitoramento e Controle dos Processos Organizacionais Críticos.Os resultados pretendidos com a implantação desta iniciativa consiste em estabelecer um melhor controle de processos por meio do monitoramento dos resultados a fim de detectar problemas e identificar oportunidades de melhoria.2023 Sem custo Suspenso
    Aprimorar a Carta de Serviços do TRT6

    Iniciativa estratégica, a fim de melhorar o Índice de Serviços Digitais (ISD) do TRT6, para alcançar um percentual mínimo de 95% de seus serviços disponibilizados ao cidadão em formato digital.

    20232023Sem custoConcluído 

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Monitorar a execução orçamentária das despesas discricionárias por intermédio do IEDD.Otimizar o processo de utilização da dotação autorizada2023 Sem custoEm execução
    Publicar os dados referentes às notas fiscais no sítio eletrônico do TRT6.Promover maior publicidade da realização das despesas com aquisição de bens e contratação de serviços.20232023Sem custoConcluído
    Ampliar a utilização do Módulo de Diárias e Viagens do SIGEO-JT de forma a contemplar todo o processo de trabalho relativo à concessão, pagamento e comprovação de diárias.Utilizar eficientemente os recursos tecnológicos disponíveis.2023 Sem custo Em execução
    Aperfeiçoar a participação das unidades e do público externo na construção do Plano Anual de Contratações (.pdf 186.52 KB)Assegurar a efetiva participação de servidores, magistrados, jurisdicionados e sociedade em geral na elaboração PAC, de modo que os recursos orçamentários sejam eficientemente voltados para a prestação jurisdicional.    20222022Sem custoConcluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Instituir seleção simplificada para cargos ou funções disponíveisInstituir o processo seletivo para o preenchimento de cargos/funções disponíveis, alinhando o perfil profissional do(a) servidor(a) e o interesse da Administração, visando a transparência e eficácia no preenchimento dos claros de lotação existentes no regional.20232023Sem custoConcluído
    Revisar sistematicamente as informações relacionadas à SGEP-intranet e internetManter atualizadas as informações relacionadas à SGEP, divulgadas na internet e extranet, a fim de promover maior transparência e acessibilidade dos serviços aos(às) magistrados(as), servidores(as) e usuários(as) externos(as)..20232023Sem custoConcluído
    Informatizar o cadastro dos(as) novos(as) servidores(as)

    Otimizar o fluxo do processo de cadastro de novos(as) servidores(as), por meio do preenchimento de formulários e declarações digitais e apresentação de documentação digitalizada.

    A informatização do cadastro, economiza, no mínimo, 15 folhas de papel por candidato(a), indo ao encontro dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU.

    20232023Sem custoConcluído
    Implantar declaração de pedido de desligamento de todos os sistemas da unidade em caso de saída do servidor da lotaçãoForatalecer a segurança da informação neste Regional.2023            -            -Suspenso
    Revisar/uniformizar procedimentos de trabalho da Seção de BenefíciosA elaboração de prática de gerenciamento de riscos diretamente relacionada à gestão de pessoas, além da inovação de processos de trabalho relacionados à unidade em questão.2023 Sem custoEm execução
    Implementar formulário eletrônico de consulta e acompanhamento das atividades de docência dos Magistrados.Essa iniciativa visa cumprir o disposto nos arts. 3º e 5º da Resolução nº 34/2007 do Conselho Nacional de Justiça. Trata-se da consolidação da Transparência ns Regionais2023 Sem custoEm execução
    Realizar pesquisa de clima organizacional bem como melhorias com relação ao temaApoiar diretamente na qualidade de vida dos servidores e magistrados2023 Sem custoEm execução
    Promover a melhoria da comunicação com os aposentados e pensionistasCriar canais de comunicação com aposentados e pensionistas do TRT6 (site do tribunal, e-mail e telefone), a fim de facilitar o atendimento e relacionamento deste Regional com esse público.2023            -            -Suspenso
    Criar o “Canal de Escuta Ativa SGEP” No âmbito da Governança em Gestão de Pessoas, a Escuta Ativa representa uma inovação poderosa para a melhoria do nível de motivação e do bem-estar interno, além da efetividade na inovação dos processos.2023            -             - Suspenso
    Elaborar guia de comunicação inclusiva destinado aos servidores lotados na SGEP.A elaboração de um guia com orientações dirigidas aos servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas deste Regional para o uso da linguagem inclusiva nas comunicações orais e escritas emanadas dos diversos setores que compõem a aludida Secretaria tem por finalidade favorecer um ambiente mais igualitário, de acolhimento e respeito para todas e todos, servidores (as) ou usuários (as) externos (as) do TRT6.20232023Sem custo

    Concluído

    Promover a sensibilização de magistrados (as) e servidores(as) sobre a importância da representação feminina em postos gerenciais no TRT6 visando a equidade de gêneroAmpliar a participação feminina em cargos gerenciais no TRT6, reduzindo anualmente possíveis discrepâncias na ocupação dos postos de chefia entre mulheres e homens neste Regional.20232023Sem custoConcluído
    Promover, no âmbito deste Regional, ação educativa sobre os direitos das pessoas LGBTQIAP+Durante a semana de 26/06 a 30/06/2023, em que se comemora o Dia Internacional do Orgulho LGBTQIAP+ (28/06), publicar na intranet, área de notícias, os principais direitos conquistados pelas pessoas LGBTQIAP+ nos últimos anos. Referencial teórico: CADERNOS DE JURISPRUDÊNCIA DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL: CONCRETIZANDO DIREITOS HUMANOS - DIREITO DAS PESSOAS LGBTQIAP+.  CNJ e STF. 2022.20232023Sem custoConcluído
    Enaltecer, no âmbito deste Regional, o Dia Internacional da Mulher Negra Latino-Americana e Caribenha/Dia Nacional de Tereza de Benguela e da Mulher Negra (25/07). Promover a reflexão neste TRT sobre a luta das mulheres negras contra a opressão de gênero, a exploração e o racismo. 20232023Sem custoConcluído
    Conscientização e Combate à Violência contra a Mulher - Agosto LilásFornecer informações para aumentar o nível de conhecimento do público interno do TRT6; fomentar a discussão sobre o tema da violência doméstica e familiar contra a mulher, visando a incentivar a cultura de respeito e propiciar ações de enfrentamento.20232023R$ 1.821,00Concluído
    Realizar palestra sobre a Importância da Prevenção e Controle de ComorbidadesRealizar uma palestra educativa e preventiva ao rol de Servidores e Magistrados que foram diagnosticados com algumas das doenças mais frequentes constatadas no exame médico periódico de 2022.20232023Sem custo

    Concluído

    Campanha “Sorrir Faz Toda Diferença”A campanha, idealizada pela Seção de Odontologia do Departamento de Saúde do TRT6 tem como intuito reforçar para a população a importância da saúde bucal e como ela está diretamente relacionada ao bem-estar de todo o nosso corpo.
     
    20232023R$ 1.900,00

    Concluído

    Programa de Saúde Mental o Ano InteiroImplementar a saúde mental o ano inteiro, no intuito de proporcionar aos servidores(as), magistrados(as) e dependentes, por intermédio de orientações psicológicas e coaching, um bem estar consigo mesmo e com os outros, melhorar as ações e reações diante das exigências da vida e harmonizar desejos, capacidades, ambições, ideias e emoções, para obtenção de saúde mental e qualidade de vida.20232023R$ 600,00Concluído
    Promover ações preventivas de monitoramento e controle de saúde dos Magistrados e Servidores portadores de hipertensão, diabetes e dislipidemias.Redução dos índices de morbimortalidade dos magistrados e servidores relacionados às doenças crônico-degenerativas – hipertensão arterial, diabetes mellitus e dislipidemias  - que não são adequadamente tratadas.
     
    2023           -           -

    Cancelado

    Higienizar dados cadastrais de servidores e magistrados (.pdf 463.47 KB)Reduzir de maneira sistemática inconsistências nos dados do cadastro de pessoal do TRT6 com demais órgãos públicos, como TCU e RFB, que impactem na folha de pagamento, e-Social, recadastramento anual, etc.    20222022Sem custoConcluído
    Atualizar formulários e conteúdos da SGEP (.pdf 528.58 KB)Estreitar a comunicação direta e indireta (site e intranet) das unidades da SGEP com magistrados e servidores tornando-a mais efetiva, transparente e objetiva.    20222023Sem custoConcluído
    Aprimorar os recursos disponibilizados pelo SIGEP Incrementar as funcionalidades do SIGEP de forma a padronizar e automatizar a elaboração de relatórios evitando, assim, a utilização de recursos manuais diversos susceptíveis a erros.    20222022Sem custoConcluído
    Aprimorar e ampliar o Programa de Talentos    Traçar estratégias e realizar campanha de sensibilização para ampliar a adesão de servidores ao Programa de Talentos.    2022            -             - Cancelado
    Curso de Inteligência Emocional no Trabalho Realizar treinameto do curso: Inteligência Emocional para lidar com a pressão no trabalho.    20222022R$1.000,00    Concluído
    Promover melhorias na saúde mental de magistrados e servidores Realizar treinamento para planejamento e execução de metas com base na campanha brasileira Janeiro Branco no âmbito do TRT6.    20222022R$1.000,00    Concluído
    Aplicar treinamento de Team Coaching de Alta Performance em unidades de baixo rendimento Alavancar a produtividade, desenvolver a inteligência emocional e melhorar relacionamentos interpessoais no trabalho.    20222022Sem custoConcluído
    Adaptar os postos de trabalhos de servidores que estão em regime híbrido Reduzir queixas e lesões osteomusculares com fornecimento de materiais de adaptação fisioterápica.20222022Sem custo

    Concluído

    Acompanhar qualitativamente os servidores em teletrabalhoElaborar histórico de avaliação qualitativa dos impactos do teletrabalho em aspectos biopsicossocial e funcional.20222022Sem custoConcluído
    Verificar o Impacto da Pandemia na Saúde Bucal dos Magistrados e ServidoresRealizar campanhas permanentes de divulgação e de fomento à prevenção como parte da promoção da saúde integral de magistrados e servidores.20222022Sem custoConcluído
    Monitorar a COVID-19 no âmbito do TRT6 Conhecer o perfil de adoecimento, parâmetros de qualidade de vida e absentísmo para traçar estratégias de prevenção, promoção e proteção da saúde.    20222022Sem custoConcluído
    Aprimorar e ampliar a realização dos exames periódicos pelos magistrados e servidores Prevenir e acompanhar possíveis doenças ocupacionais no quadro deste Regional com vistas a reduzir a incidência de casos de uma das cinco doenças mais frequentes constatadas nos exames periódicos de saúde ou de uma das cinco maiores causas de absenteísmos do ano anterior.    20222022Sem dusto Concluído
    Realizar palestra sobre a Importância da Prevenção e Controle de ComorbidadesRealizar uma palestra educativa e preventiva ao rol de Servidores e Magistrados que foram diagnosticados com algumas das doenças mais frequentes constatadas no exame médico periódico de 2021.    20222022Sem custoConcluído
    Programa Fisioterapia no Trabalho On-lineRealizar campanhas, laboral e aulão sobre Fisioteria no Trabalho On-line20212021Sem custoConcluído
    Campanha de Vacinação Contra Gripe H1N1Campanha de Vacinação Contra Gripe H1N120212021Sem custoConcluído
    Campanha de caráter informativo para promoção da saúde de magistrados(as) e servidores(as)Cumprir ações de caráter informativo, de incentivo à promoção da saúde e de estímulo ao
    engajamento solidário de magistrados(as) e servidores (as) as campanhas "Setembro Amarelo" e "Lenço Solidário".
    20212021Sem custoConcluído

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC)Abranger todas as iniciativas da Secretaria de Tecnologia da Informação para atender as necessidades e demandas supervenientes do TRT6.2022   Em execução

    INICIATIVA / PROJETO (plano de ação com cronograma)ESCOPO OU OBJETIVOINÍCIOTÉRMINOCUSTOSTATUS
    Novo Fórum da Cidade do RecifeElaboração e execução do plano de reforma do novo Fórum   Em planejamento

    Gestão e regularização do patrimônio Imobiliário da União sob a gerência do TRT6

    O objetivo é adequar os imóveis às normas e exigências legais, urbanísticas, ambientais e patrimoniais, bem como às necessidades funcionais e operacionais da Justiça do Trabalho.

    Os benefícios esperados são: a) A regularização da situação jurídica dos imóveis, evitando conflitos de propriedade, posse ou uso; b) Otimização do uso dos espaços físicos, proporcionando melhores condições de trabalho e atendimento ao público; c) A racionalização dos gastos com aluguel, manutenção e conservação dos imóveis; d) A valorização do patrimônio público e a preservação do meio ambiente.      
    2023 

    R$10.421,75

    Em execução


    Atualização do Programa de Manutenção Predial do TRT-6

    Os objetivos almejados com este projeto correspondem à obtenção de meios que possibilitem à Administração a manutenção de condições de uso dos imóveis do Tribunal Regional do Trabalho da 6.ª Região, por parte de magistrados, usuários e servidores, com satisfatórios requisitos de segurança, conforto e funcionalidade.2023  R$140.000,00Em execução


    Implantação da Lei 14.133/2021 no âmbito do Tribunal Regional da 6ª Região

    Garantir que os processos licitatórios no âmbito do TRT6 atendam aos objetivos elencados nos incisos I a IV do art. 11 da Lei 14.133/2021.

    2022 Sem custoEm execução

    Portfólio Estratégico

    Desempenho dos Projetos Estratégicos

    Referência

    Normas

    Contato